刚装修陈列完毕的母婴店也就迎来了店铺的试营业，试营业不同于正式营业是什么原因就是，试营业是店铺的试水期，这个试水期可长可短，通常情况下是1|3个月。在试营业期间，又有什么工作是大家的重点呢?
01广泛招募会员在试营业的期间，正好是大家店铺的宣传期，在这期间里，母婴店铺的店主们应该深入到小区里去派发传单页。广泛的积累会员，能够帮助大家的母婴店以后的正式开始营业的活动宣传和活动成效，也是母婴店运营的基础，所以大家的母婴店老板要抓住这期间。
试营业的期间也是大家的一个宣传期，在这个过程中，大家要越来越的打造是店铺的宣传平台和会员通讯录，通过多种媒体多种方法广泛的宣传店铺，也可以借助抖音实体门店定位发布母婴店信息，在方圆2公里的同城顾客就比较容易看到了等方法，宣传形式使用多元化的方法，灵活有效的做足店铺的宣传。
02试错和策略调整试营业期间，也是大家的一个试错期，在这个活动期间内，大家可以推出一系列的母婴店的营销推广活动进行试错，察看那些营销推广活动是买家比较有兴趣的，那些方法大家的买家想参与其中，并配合店铺进行宣传，针对不适合的推广方法进行准时的调整。
也是大家对品牌的初步筛选的时期，通过试营业期间的推广状况与售卖状况，有重点的培植是店铺的自主品牌，而花费店铺很多时间推广但售卖状况不理想的品牌可以策略性的越来越缩减，到越来越淘汰，再引入新的品牌来进行品牌的更替,绝不可以一个品牌没处置完毕就新增一个品牌，如此总是引起冲突，此时店铺假如推广处置旧品牌自然新产品牌的推广就要滞后，如推广新产品牌旧品牌更是门可罗雀，所以在旧品牌梳理到一定量后再上新产品牌做合适。
03采集数据和运营剖析试营业期间也是店铺采集数据与做运营剖析的关键时刻，没健全的数据资料就不可以帮助店铺剖析外出店经营中所存在的问题也不好帮助母婴店来进行准时的调整和适当的规划。在试营业期间，针对天天的销售状况，每周的销售数据进行剖析和跟踪，大全后进行整理。
假如大家前面的工作都健全了，那样后面的工作也就轻松了不少，但在母婴店的经验过程中，大家的母婴店主也应该持续的去学习持续的健全自己，加大自己的素质能力。只有这样做才能获得真经，为店铺带来足够的盈利。
